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農曆十五中元普渡許多民眾都會在這直播公司天大拜拜，不過農曆七月不僅這天重要，月底「關鬼門」也很重要。民俗專家表示，農曆三十民眾一樣要準備澎派大餐，以敬畏的心送走好兄弟，如果好兄弟在鬼門關前「逾假未歸」，城隍爺就會派出鬼差捉拿。

農曆七月最直播價格後一天，關鬼門又稱「謝燈腳」象徵好兄弟結束了一個月在外趴趴造的暑假，且吃飽喝足準備在當天晚上11點之前回到冥府，若是逾假不歸，城隍爺就會派出范謝將軍台中直播陰間使者前來捉拿。民俗專家陳師姐：「台灣中元普渡大家都會很虔誠在拜鬼門關，不過最後一天三十日也一樣，民眾也應該心存感恩將它們送回地府報到。」

雙11網購血拚後，特別期待商品快快到貨，不過日前有民眾開心到超商取貨，但店員卻拿出四面佛祖加持的「骨灰罈包裹」，讓民眾一看當場臉都綠了。

「我一路捧著它回家，越覺得哪裡怪怪的...」原PO在「爆廢公社」發文表示，原本開心到超商拿網購的包裹，「店員一拿出來，我的臉都綠了」，只見照片中，直立式的長方形包裹，四面都貼上白紙，寫著「請直放、請輕放」，不過側邊卻特別註明「常念南無阿彌陀佛」，似乎在暗示這個包裹「很特別」，讓原PO心情盪到谷底「這賣家包裝的方式，讓人一點都開心不起來」。

中秋團圓少不了聚餐烤肉，但這些食物熱量都不低，一燈光音響廠商旦吃過量佳節過後還要費勁瘦身，民進黨臺南市長提名人黃偉哲與議員參選人沈家鳳、臺灣大台南發展促進會理事長陳錫勳特別推廣「健康飲食概念」，在後壁卡多利亞良食館分享健康飲食小秘訣，尤其力推臺南好米製成的烤米棒，讓大家聰明選擇健康吃，月圓肚不圓。

有廚師證照及曾經營餐廳的沈家鳳對飲食搭配頗有心得，建議中秋食材盡量以天然新鮮為主，避免加工食品，可選新鮮低脂肉及海鮮或不含膽固醇的黃豆製品，並增加蔬菜比例，烤焦的東西不要吃，烤肉時可搭配水果優格沙拉，滿足美食需求也不會增加熱量。

三個裝上質量相同磁鐵的物體，從高處落下，經過三種材質不同的導體，導體內部可運動的電荷最少，物體落下的速度會愈快。

攝影棚裡又架上了高台，莫非實驗內容和高台有關？非也，主角是高台頂上的載具，當中裝上了一個體積是10公分乘10公分乘5公分的釹磁鐵，垂直於高台之間，安裝三根供載具下滑的8公尺木桿，在木桿的中段處到底部，則是換成三種不同的金屬材料，分別是銅、鋁和不鏽鋼，這次要實驗裝有釹磁鐵的載具，通過哪一種金屬材料時，會減緩下降速度，最後才掉到底部砸中西瓜。

房市風向球首次拜訪客戶按門鈴，講話還會發抖，難以想像，古意的信義房屋安康安德店專案經理吳勝哲後來業績超旺，還成為各項獎項常勝軍，初進入信義房屋，即拿下新秀獎，之後的15年間，16度躋身信義房屋龍虎榜，8次成為百萬經紀人外台北投影機出租，今年更一舉拿下成交王，獲頒金仲獎楷模。

看其豐碩戰果，許多人也許認為，在房仲業待了15年的吳勝哲應很油條了，其實不然，吳勝哲笑說，「現在一些新接觸的客戶，還會以為我是新人，感覺很誠懇！」

這個時代，不僅資訊爆炸，產品也多的爆炸。為了殺出重圍，「打造品牌」成了一門顯學：為產品創造催淚的故事，全媒體鋪天蓋地的廣告…「包裝」取代了產品規格，成了多數品牌差異化的關鍵，讓廠商可以向消費者賺取更高的利潤（人稱「品牌溢價」）。 然而，品牌傾盡心血的「包裝」，消費者真的看不出來嗎？ 事實上，根據英國數據分析公司GlobalData的調查，消費者早已看透這背後的行銷伎倆，而且覺得很累。 在2017年的調查中，60%的消費者表示，對於食品雜貨大廠提出的訴求，他們並不買單。原因一：許多產品包裝的很好聽，但產品卻很「落漆」，讓他們不願意再上當。原因二：雖然各廠商很賣力的主打品牌故事，但是消費者在資訊轟炸、產品爆炸中的日常生活中，連出門買東西的時間都越來越少，根本沒有時間關注廠商精心包裝的故事。 人心善變。曾經蔚為風潮的「品牌包裝」如今遇到了瓶頸，亟需改變。 有一間美國新創公司，似乎洞悉了大眾在品牌轟炸下審美疲勞。在處處包裝、處處品牌的時代裡，這家公司不僅取名為「Brandless」，還提出拒絕「品牌稅」的概念：他們倡導把說故事、包裝品牌的錢省下來，讓消費者可以用3塊美金（折合台幣89元）的價格，買到有機初榨橄欖油、有機楓糖漿，甚至是廚房的菜刀在內的300多種的有機食品，與高質感日常用品。 創新點：每樣百元台幣有找的有機超市，讓品牌留白、讓產品說話。 這間美國線上版的百元商店才推出不到一年，就吸引了4,900萬美元（約14.7億台幣）的融資。百元商店、電商都已行之有年，甚至殺成紅海市場，究竟為何Brandless會得到這麼多的關注？ 本文3大重點：1.經營線上賣有機產品的Costco，就要向百元商店學習 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝，讓產品自己說話 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群，主打「聰明省錢」 1.經營線上賣有機產品的Costco，就要向百元商店學習 想到有機，往往跟「昂貴」劃上等號。在美國，被Amazon收購的有機超市WholeFoods更是箇中代表。然而，養生、食品安全如今有更多需求，其實很多人想購買有機食品，只是苦於沒有錢。如何讓更多人享受到有機食品、卻不用花大錢，成了最大的難題。 如何在低價中依然能賺錢？秘訣在於毛利率。即便售價低，只要毛利率高，依然是一門好生意。Brandless正打算做一門毛利率高的低價生意。秘訣在於：一，繞過中間商，二，向百元商店學台北燈光音響習。 繞過中間商，正是近年風行的浪潮：品牌透過自有網路直接販售，沒有實體店、也減去中間經銷商昂貴的上架成本。這個做法，正是紐約最知名的新創Warby Parker（眼鏡電商）、Casper（床墊電商）以及Away Travel（行李箱電商）崛起的共通點—建立自有品牌網站，直接銷售。Brandless計算，繞過中間商，將為消費者省下40%的成本。 但光是這樣還不夠。Brandless要讓有機食品價格低到3美元，還需要參考百元商店的做法：不賣生鮮，只賣包裝食品與實體產品；嚴格控管品項數量，透過大量進貨壓低產品價格。這樣確保即便在低售價的狀況下，依然能維持良好毛利率。 事實上，Brandless還採用了一種百元商店常見的提高獲利率的方式：用高運費及會員費，鼓勵消費者一次購買多樣產品，用毛利率高的商品來衝高獲利。別看Brandless每項產品只有3美元，但他的運費就高達5美元（約150元台幣）。如果要免運費，則需要採買到39美元以上，或者加入會員，繳納一年36美元（約1,080元台幣）的會費。 這也正是Costco的如意算盤：透過會員費、大宗販賣制，讓顧客每次來都買的多，提升獲利。Brandless的做法如出一徹，只是走的是線上有機版。 2. 商品LOGO留白、去掉過度包裝，讓產品自己說話 雖然同樣走品牌電商，但真正讓Brandless耳目一新的，是對品牌的新玩法：直接、簡單、不拐彎抹角，不過度包裝，打出「拒絕品牌稅」（為品牌無謂的包裝付費）的口號。 根據英國數據分析公司GlobalData的調查，消費者沒有時間、也沒有精力一一去看品牌背後的故事。即便看了，他們容易質疑大品牌主打的故事背後的真實性；即便買了，忠誠度也不高。因此，當廠商為了要在太多同質性的產品中殺出血路，紛紛為品牌打造故事、風格、特色包裝時，Brandless反而反其道而行—Logo是一個白色方塊燈光音響、商品標籤只寫了產品名稱燈光音響價格、重點成分提示（如：有機、無麩質、素食、非基因改造食品），而把Brandless的名字縮到最小。 對於品牌，Brandless選擇刻意留白。留白，是為了凸顯消費者真正在意的產品成分。節省消費者時間、營造彼此間的信任，也放下品牌一廂情願的宣傳，還給消費者真正在意的「錢」和「時間」。 Brandless的出現，象徵了市場上一群「返璞歸真」的消費者需求：他們不要過度包裝、花俏的品牌故事，也不想為這些包裝的品牌付出高價—特別在不須對外展示的日常消費品上。他們只想用最有效率的方式、實惠的價格，買到好品質的產品。 3. 經營錢少、要求高的千禧世代社群，主打「聰明省錢」 然而，即便是洞悉到新的商機、創造耳目一新的品牌訴求，「平價有機超市」這條路依然走的危機四伏、競爭激烈。市場既有的玩家不僅巨大，而且屹立不搖：Wholefoods（如今為Amazon旗下公司）以及Trader Joe’s（美國知名連鎖有機超市，也走平價路線）。其中Wholefoods有自己的線上商店，並且也可以透過Amazon Fresh和Instacart這類的第三方廠商把生鮮送到家。 要在巨頭中殺出重圍，Brandless則集中火力吸引這群對品牌不敏感，只在乎產品性價比高的人，打造「省錢社群」。薪資低迷、經濟壓力沈重，但對生活品質又有要求的千禧世代，正是最核心的顧客。而所有商品3美元的超低定價，已經為Brandless打下基礎。 但除此之外，Brandless還要讓所有消費者知道「選擇他們，你還可以省到最高點」：每季都會寄送消費者「省錢報告書」，上面列有在Brandless購買的產品價格與在其他零售商的價格比較，清楚明白幫消費者計算，在Brandless消費究竟為他們省了多少錢。 Brandless也透過線下活動加深與核心顧客社群的連結。Brandless也在5月初在洛杉磯推出為期兩週的快閃店—不賣產品，而是舉辦系列講座，邀請食品健康、美妝、社會公益等各領域的專家來演講，並且現場舉辦試吃（但不給買），近距離觀察消費者與產品的互動，進一步調整產品走向。 新時代的品牌，也不一定要走花俏的包裝，反而各能與消費者共鳴。當實體賣場紛紛一間間關門的時候，新時代的實體消費，不再只是單純的交易行為，而是與社群互動、塑造消費者忠誠度的地方。融合著這兩股新思維，Brandless從線上出發，打出百元有機超市的名號，代表著新零售勢力的崛起。 為了跟讀者有更深入的互動，《創新拿鐵》開始招募「會員」！ 會員的好處是每週收到專屬電子報，內容包括： 1. 王文華的音檔。每週10分鐘，Tom分享他在紐約上課、聽講、拜訪商家、公司的心得。 2. 還沒被華文媒體廣泛報導的創新人物或制度。 3. 每週會員心得的彙整，例如會員求職技巧的分享。

由於在活動現場施工過程中用到的設備都需用電，所以小編告訴各位這在調試時可能首先會遇到的是局部設備外殼帶電的問題，因為涉及到了工作人員的安全問題，必須要慎重處理。在工程調試時經常會遇到聲響音量較小，達不到工程要求，這就說明此刻設備在安裝和設置上有問題，需要慢慢檢查。小編提醒各位在設計和施工時都做了認真思索的，但總會有無法意料的地方，所以需要進行更為細微的檢測。在燈光音響工程中遇到干擾噪聲的情況十分多，而發生的緣由也各不相同，通常處理起來是十分的費事,所以是需要認真的從系統的施工上慢慢找緣由。在燈光工程中有時也會發生燈光運作不協調，不受控制器控制及發作錯誤動作等問題，有些時候細微的失控不會帶來大的影響，但是假如問題是長期的得不到處理，問題就很有可能進一步擴展。

因防疫需求，政府要求廚餘養豬戶如果不能通過環保署的檢核，就須轉型飼料飼養或者提出離牧。這段時間已有千餘場的養豬農民打算繼續用廚餘養豬，等待環保署陸續檢核，但也發現有114場的養豬戶沒有提出申請檢核，也不打算轉型或者離牧。農委會已請環保署將這114場列為優先查緝名單，依廢清法查處。

為有效管理廚餘養豬以利防疫，政府要求廚餘養豬戶應依規定接受環保署檢核，如果檢核不通過，未來不能再用廚餘養豬，須離牧或轉型為飼料飼養。目前全台約有1097台中投影機出租場的養豬場仍待檢核投影機出租，有220場要改用飼料飼養，有68場打算離牧。但有114場沒有表態是否接受檢核，還是要轉型或離牧。